近年来，桐城经开区全面贯彻落实省、市关于优化营商环境的决策部署，以高标准为推进方向，以企业需求为根本导向，以创新突破带动营商环境整体提升，在安商服务的难点、堵点、盲点、痛点上下功夫，积极指导帮助企业解决***关心、***紧迫、***现实的问题，齐心协力优化安商服务，营商环境持续向好，全方位激发了经开区高质量发展新动能。
桐城经开区安商服务的现状
在推进项目落地过程中，安商服务没有终点。“招得来”是前提，“能落地、能发展”才是关键和核心。为此，桐城经开区持续深化快捷安商服务，助力经济社会高质量发展。
一是建强专班服务机制。桐城经开区牢固树立“项目为王”鲜明导向，坚持“围绕重大项目转、为了重大项目干”工作思路，针对重点项目，安排专人组成专班，成立重大项目建设联合指挥部和建立“1+N”工作机制，主动对接，顶格推进、顶格协调、顶格服务重大项目，从项目在谈到签约、从项目开工到竣工投产，全过程为项目建设提供“妈妈式”服务，做到工作当场协调、问题当场解决，全天候、全过程推进项目建设，确保安商服务不断链、项目早建成达效。以总投资70亿元的年产20GWh动力电池产业化项目为例，该项目从签约、开工到厂房交付，仅用时6个月，实现“签约即开工、半年即交付”，这样的建设速度，刷新了国轩在外投资的建设速度，也刷新了桐城经开区招商引资项目的落地速度。
二是推进惠商政策落地。桐城经开区积极对标中央和省、市关于优化营商环境的工作要求，靶向施策、借势发力，以政策落地之效确保安商服务之优、促进经济之稳，在思想上、行动上拧成一股绳，同时坚持刀刃向内抓落实，清单化、条目化、节点化推进重点工作、重点任务落地见效。以北京大学未来学院教授陈海峰投资的骨牙修复医用材料生产项目为例，桐城经开区安排专人帮助其成功申报安徽省扶持高层次科技人才团队奖励政策，助推北京大学未来学院在桐设立科技成果转化中心。
与先进发达地区相比，桐城经开区的安商服务仍存在一定的差距，主要体现在以下三个方面：一是部分事项尚未放权到位，企业办理相关事项尚未实现线上“一网通办”；二是部分工作人员靠前服务意识不强，安商效能仍存在一定的提升空间；三是项目建设保障力度不大，部分要素供给存在短板。
如何进一步提升桐城经开区安商服务能力与质效？
下一步，桐城经开区将围绕“打造千亿园区”目标，找准工作推进中的难点、堵点、痛点症结所在，分类施策、根治解决，营造更好的安商、稳商氛围，以更加精准、更加有效、更加实际的举措为企解难、助企发展，为桐城奋力重返“全省十强”做贡献。
一是完善“一网通办”通堵点。完善经开区办事大厅标准化建设，对业务人员进行集中培训，扎实推进“一网、一门、一次”改革。争取依托工程建设项目审批管理系统，将投资项目从注册到竣工验收的所有审批和服务事项全部纳入经开区办事大厅，真正实现经开区项目“一网通办”。同时对经开区内各事项的办理环节、办件材料进行精简，对办理时限进行压缩，做到至少与市直单位标准一致，努力向全省***优、全国***优指标看齐。
二是强化“纵横监督”求实效。要做好横向和纵向监督工作，对标指标督查工作成效，提出优化措施，实现2022年营商环境大提升大进位，全力建成一流营商环境，用不断优化的营商环境激发产业经济活力，以顺应改革发展潮流，助力经济社会高质量发展。同时，要厚植“安商就是招商”理念，通过加强服务项目落地，增强企业的获得感和满意感，打造一流营商环境，切实把桐城经开区营商环境做实、做优、做成品牌，以安商带动招商。
三是优化“软硬环境”强保障。要深入排查企业发展过程中遇到的“急难愁盼”，及时掌握企业发展现状和项目建设情况，加快完善园区路、管、污、水、电、气、通信等综合配套设施，解决发展“硬”环境不优的问题；加大项目用地、金融服务、用工等各类要素保障资源的整合力度，进一步强化配套功能，提升园区发展承载能力，为项目落地建设提供全方位要素保障。（桐城经开区党工委委员、管委会副主任 何涛）
