登录/注册后可查看大图主讲老师:王钰清团队系统建设落地师
108超级私董会创始人
安徽上百家民营企业辅导顾问
安徽聚思文化传播有限公司董事长
王钰清——他曾经是一名大学辅导员,因为上班后发现与自己梦想偏离,所以毅然决然选择辞职。为追求自己的梦想在社会上摸爬滚打了八年,在此期间一直致力于相伴中小企业发展与成长,用八年的时间走访和培训了全国上千位不同行业的优秀企业家,在与他们深层次探讨企业问题的时候,明白小微企业发展的痛处和短处!
结合八年多营销策划和市场运作经验,总结和创造出一套适合中小型民营企业学习和辅导系统。通过走访和调研不同行业的中小民营企业,能一针见血的指出其核心问题并给出有效的解决方案和实现企业业绩倍增。
一、分享目的:强化企业团队升级,使团队持续有状态有战斗力——到底用什么智慧建立让员工为企业操心的四大机制?
——到底用什么智慧能够引爆员工内核动力?
——到底用什么智慧能够快速孵化中高层复制企业所需人才?
——到底用什么智慧能够让团伙变成狼性团队且冲杀市场?
——到底用什么智慧能够使浮躁的80、90后人才扎根企业?
一个团队里,人分为五种:[ 人渣,人员,人手,人才,人物 ]人渣:就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;
人员:就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
人手:就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
人才:就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
人物:就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!
二、课程收益:本次课程为你解决企业团队中如下问题●整体基层员工动力不足,工作不积极。
●解决以往培训无法让员工持续有状态的困惑。
●企业高层及员工整体责任心不强、忠诚度不够。
●企业各部门相互扯皮、绩效低下、内耗严重。
●企业老板又忙又累,而更多员工只是机械性工作。
●如何让中高层真正实现自主自发主动起来?
●如何准确的运行团队发展的趋势和节奏?
●如何吸引更多的人才并运用各种机制引爆团队?
●企业中高层在职场中定位的三大死穴是什么?
●中高层如何实现在企业中的价值交换?
●中高层执行不到位,阻碍团队发展。
●实现老板与员工共赢的核心通道是什么?
●如何量身定做一套适合自身企业发展的晋升体系?
●如何让核心层做到内部市场化,达到“思想统一、上下同欲、业绩倍增”的效果?
三、课程现场花絮
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四、部分受训企业安徽中诺产业集团 安徽新皖韵超市
安徽当代集团 安徽长江徽银集团
安徽美的集团 安徽聚力合富
安徽筑梦集团 安徽江浩投资
滁州金洋太阳能 安徽中彩印务
安徽服装商会滨湖分会
广州亚丹股份
中国移动
安徽天洋集团
安徽诺伟康集团
安徽豪家集团
安徽红袖网络
安徽远洋装饰
安徽白厦集团
等2000余家企业......
我们是专注于小微企业运营优化升级的专业服务商,旨在与提升小微企业社会竞争力和优化内部运营体系,改善企业领袖经营思维,注重企业机制和文化建设,提供针对民营企业量体裁衣的方法、步骤、工具、表格,引领整合商业文明建设及社会资源价值运用,为小微企业成长裂变保驾护航。
主讲内容* 如何建立一套让团队操心的四大机制?
* 如何引爆上下游顾客以及经销商?
* 如何建立完善的企业薪酬体系和考核标准?
* 如何运用超额分红机制引爆团队和引爆市场?
* 老板如何运用众人智慧解决众人问题?
* 如何让员工像老板一样把全身心放在公司?
* 如何通过深度捆绑达到核心人才发力并彼此成就?
* 如何量身定做一套适合自身企业发展的奖励体系和晋升体系?
* 如何让员工用做事业的心去经营工作,如何经营自已的价值?
* 如何让核心层内部市场化,达到“上下同欲、业绩倍增”的效果?
* 如何建立能够引爆全员的会议系统?
* 如何让员工积极为公司操心,成为独当一面的人,让老板解放?
* 如何制定公司内部运营机制,提升执行力、团队引爆力?
* 为什么很多公司部门之间总相互埋怨、推卸责任、内耗严重?
* 家族企业如何管理亲属关系?如何让亲属员工心服口服?
课程报名参会对象:董事长、创始人、总经理、企业高管
主办单位:清华 安 徽 教 苑
协办单位:安徽聚思文化传播有限公司
中国股权激励研究院-安徽合肥分院
参会投资:课程价值980元,仅收场地费198元
参会地点:安庆大酒店国际厅
参会时间:2016年11月24日
签到时间:08:30 — 09:00
报名电话:0556-5529678 18055660878 15391910878
报名方式:企业单位+姓名+联系号码
注:20号前在微信朋友圈转发的朋友,报一名赠送一名(限额50名)